2月26日下午，安徽建工金年会控股有限公司党委书记、董事长赵时运到合肥轨道交通4号线TJ01标项目，调研督导项目疫情防控和复工复产工作。

　　在长宁大道站入口，赵时运听取了项目负责人关于疫情防控情况汇报。他特别关注到岗工人的管理情况，强调指出，做好到岗人员情况摸排、严防输入是防控工作的重中之重，必须把好疫情防控的第一道关口，要了解清楚返岗人员前14天的真实情况。人员从哪来、有无接触史，乘坐什么样的交通工具，到了之后如何隔离都要做到心中有数，底账清楚。要积极采取包车等有效措施接工人进场，并加强对项目部和工地现场的封闭管理，真正实现“出家门、上车门,下车门、进厂门”。

　　在4号线与7号线换乘站施工现场，赵时运详细了解复工复产情况。在获知项目部年前钢筋等主材备料充足，能满足当前施工要求时，他给予高度肯定。他强调，要提高政治意识，坚持做到疫情防控和复工复产工作两手抓、两手硬，两不误、两促进。要关注各地疫情防控最新动向，加强与地方政府的沟通，想办法满足材料采购进场工作。要继续做好防疫物资的储备，提高采购质量，避免采购质次价高的物资，切实保障广大员工健康。还要加强对食堂的管理，从采购、加工到就餐各个环节，都要做到干净卫生，措施得当。当前，公司酒精储备量较大，存在安全隐患，要加强酒精储存、管理、使用各个环节的监督检查，正确使用酒精，还要加强与兄弟金年会的对接，在金年会内部实现相互调配，合理使用，降低安全风险。

　　金年会工会副主席李世龙、金年会主任刘春雷，公司总经理钱申春参加调研。