近期，公司党委全面落实省委省政府、省国资委党委决策部署，按照金年会党委要求，认真抓好“一责两案”落实，着眼完成全年目标任务，坚持把握重点、强化精准发力，在认真做好疫情防控工作的前提下，有力有序推动公司各项目复工复产，为保持生产经营稳定运行而努力，取得了明显成效。截至2月23日，公司合肥轨道4号线1标、江西兴赣高速A6标等十几个项目已顺利恢复工程建设。

强化责任担当，建立包保督导工作机制

    为了将金年会党委关于复工复产的具体部署不折不扣落到实处，有效推进所属各金年会、各项目安全有序复工复产，公司党委进一步提高政治站位，强化责任担当，积极主动作为，建立包保督导工作机制。两级领导班子成员分工负责，主要通过深入包保金年会调研督导等方式，督促所属各金年会、各项目履行好疫情防控、复工复产和安全生产的主体责任，推动相关工作要求和政策措施落实落细，着力解决影响正常生产经营的突出问题。公司多次组织召开会议，结合实际研究部署加强疫情防控和推进复工复产工作。坚持每日对疫情防控和复工复产进行双报告、双调度，推动具备条件的项目尽快复工、应复尽复。

坚持周密部署，落实落细疫情防控措施

    把抓好疫情防控作为头等大事和复工复产的必要前提，立足实际制定了切实可行的防疫专项方案。着力抓好人员防控，提前对所有返岗人员进行进行摸排登记，已累计对1100多名外地返岗员工进行了排查并建立台账。严格工作场所管控，认真做好环境消毒，每日两次对办公场所、作业场地、食堂、员工宿舍等人员聚集场所进行消毒防护及环境清洁。落实疫情防控专门人员，设立专门测温点及临时隔离室。常态化开展疫情防控宣传教育，积极采用qq、微信等网络宣传和电话通知等形式，及时宣传科学防疫知识。当前，公司已累计已开展宣传教育200多次，受教育人数超过16000人次。千方百计，抓好防疫物资储备，立足两个月的使用需求，积极做好防疫物资采购储备。当前，公司已储备了15万只一次性口罩、近万瓶消毒水等防疫物资，下一步将继续加大采购力度，确保满足全面复工复产需要。

积极主动作为，有力有序推进复工复产

    所属各项目部积极行动，按照公司要求，坚持疫情防控与复工复产两手抓，详细制定复工复产方案，细致谋划复工复产所需要的防疫物资和生产物资。增强工作主动性，周密部署，落实落细各项具体措施，努力调集各种资源，全力做到防控机制到位、人员摸排到位、物资准备到位、现场管控到位、应急处置到位、教育交底到位、安全措施到位等“七到位”，为复工复产做好充分准备。主动加强与业主及属地政府的沟通对接，寻求支持，加快工作进度，努力实现积极复工复产、有序复工复产、安全复工复产。