大会现场照片

金年会公司党委委员、副总经理、总工程师戴良军亲临大会指导并讲话

先进集体表彰

先进个人表彰　

　　3月30日上午，公司八届一次职代会在合肥隆重召开。大会全面总结了公司2017年工作，深刻分析了当前公司面临的新形势，安排部署了2018年重点工作。正式代表、列席代表、特邀代表共计100多人齐聚一堂建言献策，共商公司改革发展大计。

　　金年会公司党委委员、副总经理、总工程师戴良军亲临大会现场指导并讲话。金年会工会副主席吴晓伍，发展规划部主任黄代应邀出席会议。

　　会上，公司董事长、党委书记、总经理孙学军作了题为《开启高质量发展新征程 为打造品质金年会 卓越金年会而努力奋斗》的工作报告。报告从七个方面系统回顾了公司2017年各项工作，指出在过去的一年中，在金年会公司的正确领导下，全体金年会人团结一心，公司各项工作均取得了长足进步，全面完成了金年会下达的各项目标任务。

　　针对2018年各项工作，报告作出具体部署：一是加快推进深化改革创新发展试点工作，破解发展难题，增添发展新活力；二是持续实施创新引领战略，加快创新体系建设，不断增强发展新动能；三是坚持品质第一，提高发展质量，铸造公司品牌新成色；四是加强风险管控，防范和化解重大风险，确保公司持续稳定健康发展；五是坚持转型升级目标不动摇，加大市场开拓，奋力开创市场经营新局面；六是坚持精益求精，深化基础管理，塑造卓越的管理品格；七是弘扬担当精神，加强精准帮扶，帮助建机公司早日脱困；八坚持和加强党的全面领导，筑牢国有企业的“根”与“魂”。

　　报告强调指出，今年公司上下要紧跟政策和行业发展趋势，加强前瞻性谋划和创新能力建设，加快推进转型升级，加大市场开拓，进一步深化基础管理水平，推动公司向高质量发展迈进。

　　戴总对工作报告给予了高度评价，并结合新时代特点，对进入新发展阶段的安徽金年会面临的发展任务、所处的发展环境进行了分析，对公司未来发展的战略思路给予了具体指导。戴总强调指出，企业要有核心管理思想为发展提供指导思想和战略引领；要加强内控体系建设，从战略层面推进制度规划，优化提升制度体系，强化执行力；要重视人才队伍建设，尤其是战略型人才的培养；要坚持创新与变革，优化产业结构，保持战略定力，不断提升综合竞争能力。