孙总实地了解项目的生产经营情况

孙总听取项目负责人项目管理情况的汇报　　

　　11月15日上午，公司董事长、党委书记、总经理孙学军到合肥轨道交通项目调研指导工作，公司副总经理任杰,市政分公司经理王明礼、党总支书记刘振岭陪同。

　　孙总一行深入合肥轨道交通项目，实地了解项目的生产经营情况。在长宁大道站施工现场，孙总仔细察看了车站深基坑开挖、喷锚作业、钢支撑等关键施工节点。

　　在随后召开的座谈会上，孙总对项目管理情况进行了点评，强调指出，一要加强人才培养与引进。要加强对大中专院校毕业生员工和无轨道施工管理经验员工的培养，加大成熟人才的引进力度，发挥好他们的特长和优势；要做好传帮带工作，形成人才最优组合。二要加强设备和材料管理。要对轨道交通施工设备管理进行研究，从细节做起、从设备管理的每个环节做起，将设备性能和维保要求弄懂弄通；要有全局和前瞻性思维，积极做好管片厂的经营工作，做好现有轨道项目管片采购洽谈工作。三要加强党建和家文化建设。4号线1标项目要立足成为金年会公司样板项目这一定位，强化党建标准化建设，充分发挥国有企业的政治优势；做好项目家文化建设，更多地关注员工思想和精神需求，更好地做好人文关怀工作。

　　孙总还对轨道交通业务市场经营、劳务队伍管理、地铁业务专家库建设提出了具体要求。