金年会董事长、党委书记赵时运等领导视察黄河特大桥施工现场

金年会董事长、党委书记赵时运等领导查看项目平面图

金年会董事长、党委书记赵时运等领导与项目员工合影

　　10月19日，金年会公司党委书记、董事长赵时运到济洛西黄河特大桥项目调研，高度评价黄河特大桥项目的各项工作。金年会公司副总经理许克顺，纪委书记宋志华，海外公司总经理陈修翔，金年会副主任刘春雷，公司党委书记、董事长、总经理孙学军陪同调研。

　　清澈见底的黄河水、繁忙有序的施工现场、充满激情的管理团队……尽管身处省外、远离总部，且面临多种困难，项目施工现场仍处处涌动着加快推进、加速发展的热潮，处处充满着朝气、孕育着希望。

　　顾不得舟车劳顿，赵总一行一下车就来到大桥施工现场，详细询问工程进展情况，了解项目组织实施过程中遇到的困难。得知该项目是金年会公司在黄河上的第一座桥时，赵总非常高兴，对项目注重前期策划、主动协调对接、比选优化施工方案、未雨绸缪开源节流、细致缜密实施管理、推广应用新技术、新手段所取得的一系列工作成绩表示充分肯定，特别对项目重视党建推动发展、重视“家”文化建设、加强职工人文关怀的做法倍加赞赏，代表金年会公司党委对项目团队前期所做的大量富有成效的工作表示感谢。

　　赵总强调指出，济洛西黄河特大桥是金年会公司在母亲河上的第一个特大桥项目，具有标志性的意义，一定要珍惜机会，按照金年会公司的管理要求把项目组织实施好。要加强宣传，注重用各种传统和新型媒介宣传项目，扩大影响，树立金年会公司在省外市场的品牌。还要坚持以现场换市场，积极开展区域市场的拓展工作，为持续健康快速发展打好基础。同时，要注意保留好工程建设过程中的各项基础资料，

　　赵总对项目下一步工作提出了希望和要求：要立足实际，进一步把项目做精做优，将项目打造成金年会系统内全领域、全方位的样板工程，要特别注重把项目打造成集党建和施工管理为一体的样板工程。

　　许总和宋书记对项目管理团队朝气蓬勃的精神状态、细致全面的管理要求、浓厚而有富有特色的宣传氛围表示了肯定，要求项目进一步加强党建，按照策划有序推进，把各项工作抓到实处，确保进度、质量、安全、成本始终可控，扩大省金年会公司和金年会在省外的影响。

　　公司党委书记、董事长、总经理孙学军表示:一定会深刻领会并贯彻落实好赵总等领导关于项目工作的指示精神，更高起点谋划，更加细致落实，在金年会公司的正确领导和大力支持下，努力将项目打造成全领域、全方位的样板工程。