8月7日下午，公司董事长、党委书记、总经理孙学军前往巢湖市亚父路（巢湖南路—金年会大道）项目检查指导工作。公司副总经理钱申春等陪同。

　　在裕溪河大堤桥位处，孙总一行听取了项目负责人关于工程概况、前期工作思路以及项目策划的汇报，重点了解了跨裕溪河大桥的情况。

　　对项目建设，孙总提出五点要求：一是加强标准化建设。要自我加压，高标准、严要求，统筹做好标准化建设，特别是前期驻地和临建标准化建设。二是建设技术型桥梁。要充分利用BIM技术拓宽施工组织思路，优化施工方案，特别是索塔和箱梁方案。三是打造地标性建筑。要立足项目，坚持高起点、高品质，将工程建成精品工程，建成地标性建筑。四是选择优质协作队伍。要大胆引进信誉好、实力强的协作队伍，并加以引导、培养和管理，为公司将来大跨径桥梁及长江大桥施工储备更多更好的协作队伍资源。五是锤炼活力型团队。市政分公司要合理安排人员，构建优秀的项目团队；项目要加强内部沟通交流，锤炼一支能打硬仗、反应迅速、生龙活虎的项目团队。

　　据悉，巢湖市亚父路项目位于巢湖市东南片区，是区域内的重要交通干道，对完善巢湖区域路网、方便周边居民出行具有重要意义。