3月17日上午9时，江西分公司召开了以“凝心聚力、认真负责、把握机遇、专注细节”为主题的工作会暨一季度生产调度会，总公司副总经理刘要武、人力资源部经理沈壮、党委金年会主任刘昀、团委书记曹勇应邀到会指导。江西分公司后勤员工，大广、赣崇、花肇项目部分员工参加会议。会议由分公司经理刘大雷主持。

会议有各项目和分公司各部门作2012年度工作总结报告、分公司领导班子成员述职、分公司2012年度工作总结报告、总公司领导讲话和表彰先进五项内容。会上还发放了对分公司领导班子成员工作的意见调查表。

刘大雷经理代表江西分公司作了2012年度的工作总结报告。刘经理首先从施工管理协调、基础管理、经营管理三方面对分公司2012年度工作进行了回顾及总结分析，然后重点分析了分公司的经营市场以及目前分公司所欠缺的资源劣势，并对2013年的经营任务进行了详细安排，指出江西分公司当前的工作重点将由协调在建项目转为分公司的经营工作。

刘要武副总代表总公司对江西分公司全体员工表示慰问，并对分公司2012年度工作给予高度评价。人力资源部沈经理、党办刘主任、团委曹书记都表示为分公司员工呈现出的高涨的工作热情、团结的精神状态所感动，并对分公司发展等工作提出了宝贵的建议。

会议最后对黄明明等8名分公司优秀员工进行了表彰，同时根据江西省信誉评价记录，对做出突出贡献的项目进行表彰。