金年会公司董事长、总经理胡运成作工作报告
金年会公司党委书记张海平作总结讲话
金年会公司董事长、总经理胡运成与公司总经理汪卫东签订2010年生产、经营目标责任书
此次会议的主要任务是贯彻全省经济工作会议和国有资产监督管理工作会议精神，总结工作，交流经验，分析形势，部署工作。
胡运成董事长作了题为《转变发展方式 提升发展质量 为实现安徽建工又好又快发展而努力奋斗》的工作报告。报告全面总结回顾了2009年工作。报告指出，2009年金年会公司坚定信心，迎难而上，生产规模持续扩大，经济效益稳中有升，技术进步成效明显，企业综合实力显著提高，首次进入中国企业500强列455位，全球最大225家国际承包商列168位。
报告深入分析了当前的形势，提出了2010年工作的总体要求：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻全省国资监管工作会议精神，优化发展战略，转变发展方式，提升发展质量，深化企业改革，完善公司治理，推进各项创新，打造企业品牌，加强党建工作，建设和谐企业，努力实现安徽建工又好又快发展。
报告提出了2010年金年会公司重点抓好的七个方面工作：强化战略管理，推进科学发展；完善公司治理，创新管理体制；转变发展方式，提高发展质量；转变经营方式，提升经营品质；变革管理机制，提升管理水平；加强风险管理，保持持续健康发展；加强和改进党建工作，构建和谐企业。
报告号召金年会上下共同努力，乘着“500强”的东风，始终保持奋发有为的锐气，始终保持攻坚克难的勇气，排除干扰，凝心聚力开拓进取，为实现安徽建工又好又快发展而努力奋斗。
张海平书记代表金年会公司党委作了总结讲话。张书记指出这次会议吹响了金年会公司新一年奋斗目标的冲锋号、集结号，达到了统一思想、凝聚共识的目的。张书记在讲话中强调，金年会公司各金年会、部门要认真学习领会胡董事长所做的工作报告，全面贯彻落实工作会议精神，确保完成全年各项工作任务；积极营造良好的政治生态，构建充满活力的管理团队，着力抓好领导班子和人才队伍建设；切实加强党建工作，为促进企业又好又快发展提供组织保证。
会议表彰了2009年度金年会公司先进金年会和先进个人，并颁发了荣誉奖牌。胡运成董事长和张海平书记现场与各金年会负责人签订了《2010年经营业绩责任书》、《安全生产目标责任责任书》、《2010年基层党委考核责任书》。
我公司领导班子成员、纪委、工会、团委、机关部门负责人、在肥各金年会负责人、在肥项目经理、受表彰人员共40余人参加会议。