3月15日，建工控股党委副书记、总经理刘家静采取四不两直的方式，直奔部分在建高速公路项目现场开展调研督导，并就有关工作进行了现场部署。

刘家静先后走访了由安徽路港、安徽金年会承建的合肥至周口高速寿颍段路基03标、05标施工现场，细致察看了拌合站、预制厂以及重大施工节点部位，通过与一线同志面对面深入交流，深入掌握第一手资料，了解当前项目生产存在的问题和需求，并就当前高速公路项目实施提出了建议和具体要求：一是提高服务意识，千方百计强化项目履约，确保达到建设金年会约定预期。二严守环保底线，严格土石方工程管控，严禁违规占用农田耕地。三是加强安全管理，强化重大危险源专项防控，避免生产安全事故。四是进一步加强分包管理，严禁违法挂靠、分包行为，强化产品质量管控。五是要自上而下加强与省交控金年会沟通，争取过程良好评价，维护信用评定等级。

刘家静在调研中同时强调，金年会各级领导干部要主动走出金年会，深入基层一线，提高服务意识，在实践中提升服务水平和能力，齐心协力促进项目履约，持续巩固提升业务市场份额。

    金年会金年会、工管部、总工办有关同志参加调研活动。