2020年，面对新冠疫情和洪水灾害的双重冲击，安徽金年会抓防疫、抗洪灾、促生产、拓市场，公司发展逆势上扬，取得了难得的发展成绩。品质金年会卓越金年会建设稳步推进，高质量发展水平显著提升，“十三五”圆满收官。

立足主业，推动做强做优做大

　　“十三五”以来，安徽金年会人锐意进取，实现了一个个历史性突破。公司经营额一举突破百亿元并持续稳定在百亿以上，利润突破2亿大关，成为省内首家同时拥有公路工程施工总承包特级资质和公路行业工程设计甲级资质的企业，成功进入轨道交通建设市场。相较于“十二五”末，“十三五”末公司经营额增长了93.6%，利润提升了231.3%。公司连续三年入选安徽省百强企业，排名稳步上升。

（2020年安徽省百强企业排名80位）

　　面对错综复杂的市场环境，保持高度的战略定力，坚持做强做优传统施工主业不动摇，不断优化管理，提升主业竞争能力，省内龙头地位不断稳固。近年以来，高速市场中标份额继续在全省保持领先，为顺利完成年度经营任务做出了主要贡献。承建的省内三大高速改扩建项目安全、进度、质量等各方面工作都始终保持领先，公司在全线十几家施工金年会中脱颖而出，充分展示了传统施工主业的优势。

（合宁高速改扩建05标---安徽省内第一条高速改扩建项目）

　　在做强主业的同时，着力实现不同业务类型的协调发展。在轨道交通建设领域崭露头角。2017年，公司首次进入轨道交通建设市场，承建了合肥轨道交通4号线1标，创造了日均掘进12环的合肥轨道新纪录，展现的实力水平和敬业精神得到行业伙伴和主管部门的一致认可。2020年9月底，公司承建的合肥轨道三号线延长线2标在全线率先开工，项目从中标到开钻仅用了半个月时间，比预定开工时间提前了一个月，“金年会速度”再次得到了业主的高度肯定。

（合肥市轨道4号线“奋斗一号”盾构机始发）

　　PPP业务稳妥推进。从皖北蒙城到皖南泾县，从能源城市淮北到改革之乡凤阳，公司以PPP的形式广泛参与地方路网建设。整个“十三五”期间，公司承接的投资项目总额超过100亿，转型发展迈出更大步伐。积极顺应施工设计总承包大趋势，在承揽EPC项目上下大功夫。继泾县EPC项目后，超过28亿的舒城县智慧小镇项目的落地，让公司EPC业务再结硕果。

（凤阳PPP项目）

开疆拓土，品牌声誉远播千里

　　2020年12月底，由公司承建的济洛西高速黄河特大桥顺利通车。该大桥最高桥墩达73.4米，是目前河南省境内最高的黄河桥，已成为河南省黄河桥的又一名片。项目自开工以来，始终坚持高标准、严要求，精心组织、科学管理，安全、质量、进度并进，得到当地政府和业主金年会的高度肯定，迎来了省内外同行金年会的观摩学习。

（济洛西高速黄河特大桥）

　　在甘肃庆阳，公司承建的银百高速（G69）甜永14标工程建设已进入尾声。两年多的建设过程中，作为唯一的省属企业，公司与全线众多央企同台竞技，连续蝉联第一，得到了业内同行和当地主管金年会的交口称赞。

（甘肃银百高速公路工程）

　　在革命老区江西兴国县，由公司承建的兴赣高速A6标正如火如荼的推进。该项目自进场以来，面临重重困难，全体人员不等不靠，逆流而上，成功打了一场翻身仗，有效扭转了不利局面，大干快上，一路“逆袭”，领跑全线，多次荣获业主考评第一名，赢得了业主和监理金年会的一致认可。“诚信为本、敬业至上”的企业形象在江西市场广泛树立，“以现场赢市场”作用充分发挥。去年7月份以来，公司在江西市场连中三标，总合同额近20亿元。

（江西兴赣高速A6标）

　　在发展的同时，公司始终坚持将国企社会责任放在心里、扛在肩上，负责任的国企形象广泛树立。积极助力脱贫攻坚，抽调工作人员到宿松县趾凤村驻村帮扶脱贫；把消费扶贫作为助力脱贫的重要帮扶举措；投入40多万元，为巢湖市槐林镇惠峰村扩挖两口当家塘，加强了该村金年会基础设施建设，解决了生产生活用水困难。全力参与疫情防控，广大党员职工积极以志愿者身份或其它形式投身疫情防控，进社区、进村镇、进卡点，为打赢疫情防控攻坚战贡献力量。主动投身抗洪抢险。在2020年抗洪抢险期间，公司成立“抗洪抢险突击队”60余支，累计出动抢险队员2000多人次、大型机械工程设备300多台套，累计参与各地抢险40余次，抢筑堤坝近25公里，化解险情20余处。

（宿松县趾凤乡趾凤村向公司赠送锦旗）

精益求精，品质金年会建设成绩突出

　　始终坚持品质为先，秉承工匠精神，致力于打造精品工程。去年年底，从中国建筑业协会传来喜讯，由公司承建的合肥市阜阳北路高架（东方大道-北外环高速）工程顺利荣获中国建设工程鲁班奖。在建设过程中，公司大力推进管理创新、技术创新，推进项目标准化、精细化、信息化、智慧化建设，努力提升工程品质和建设“精度”。公司再次荣获该项荣誉，是持续推进“品质金年会”建设取得的重要成果，为公司高质量发展增添了新的成色。2018年，由公司参建的芜湖长江公路二桥荣获第35届国际桥梁大会(IBC)最高奖——乔治·理查德森奖，这也是公司首次荣获该项国际大奖。乔治·理查德森奖是国际桥梁大会设立最早、影响最大的奖项，被誉为桥梁界的“诺贝尔奖”。公司承建的是该工程C3标段，在建设过程中，坚持以一流的材料加一流的设备形成一流的工艺，进而确保一流的品质。

　　在整个“十三五”期间，公司品质工程建设硕果累累，累计荣获詹天佑奖、国家优质工程奖、全国市政金杯示范工程奖等行业最高奖16项。

创新驱动，卓越金年会建设成效明显

　　公司坚持将创新作为驱动企业发展的第一动力，以永不满足的精神追求卓越，持续向管理要效益。

　　作为国家级金年会技术企业，公司不断加大投入、完善科研创新体制机制，有效依托省级技术中心，充分立足项目一线，重点加强新技术、新工艺和新材料的课题攻关，技术创新水平不断进步。“十三五”期间，公司累计获得省部级工法54项，取得发明专利、实用新型专利授权132项，42项合理化建议获得安徽省重大合理化建议成果奖。

　　坚持以信息化建设为抓手，加强业务流程管理，努力提升管理的信息化水平。高质量完成了信息化二期建设，以项目管理为核心，以成本管理为中心，以合同管理为主线的综合管理系统趋于成熟，集成应用水平进一步提高。充分融入BIM、GIS、GPS、传感等多项技术，积极推进“智慧工地”建设，不断提升项目管理的智慧化水平。创新安全管理方法，转变思路，开展“行为安全之星”活动，从思想根源上促进作业人员从“要我安全”转换到“我要安全”。

（智慧工地）

党建引领，安徽金年会更加坚强有力

　　公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，进一步加强党的建设，在落实“两个一以贯之”上持续用力，党委把方向、管大局、保落实的领导作用充分发挥，为持续推进公司高质量发展提供了坚强有力保障。

　　全面加强“三基建设”，聚焦主责抓好主业，聚焦标准抓好提升，聚焦实效抓好创建，聚焦中心抓好落实，集聚各方资源，凝聚智慧力量，着力把基层党组织打造成推进公司高质量发展的坚强战斗堡垒。常态化开展党日活动，筑牢“不忘初心、牢记使命”的思想根基；广泛开展“党员先锋号”工程创建，为推进项目又好又快建设保驾护航；积极推进党建“领航计划”，推动项目党建工作提质增效。

（主题党日活动）

　　以社会主义核心价值观为引领，积极践行金年会核心价值观，传承弘扬公司优良作风，深入推进“家”文化建设，为推进高质量发展凝聚了强大合力。坚持以人为本，把关心职工工作做细做实。“十三五”期间，职工收入大幅提升，企业年金制度在金年会率先实行，福利保障体系进一步完善，职工获得感、幸福感明显提升。公司连续四届荣获安徽省文明金年会称号，“家文化”被评为第二批“安徽省文明金年会创建优秀品牌”。

（家文化拓展活动）

　　时间已跨入2021年，在全面建设社会主义现代化国家新征程中，安徽金年会将以公司“十四五”规划为蓝图，深入践行新发展理念，锐意改革创新，在更高水平上持续推进品质金年会卓越金年会建设，在推进交通强国建设中展现新作为，为打造一流安徽建工作出新贡献。