三月风来，初春即景。在这个充满希望的季节里，公司七届四次职工代表大会在肥胜利召开。来自公司各条战线上的职工代表，肩负着一千多名金年会员工的重托，齐聚一堂，共谋公司发展大计。安徽建工金年会党委副书记牛曙东、金年会公司副总经理、总工程师戴良军出席大会并作重要讲话，金年会党工部主任徐文联、工会副主席吴晓伍参加会议。

    大会审议通过了《总经理工作报告》、《财务工作报告》，立足“基础管理提升年”的主题，修定了《项目目标责任管理办法》、《人力资源管理办法》、《安全生产管理办法》。大会总结和回顾了2015年及“十二五”期间公司取得的重大成就，对2016年工作进行部署和安排，明确了“十三五”期间的发展思路和目标。会议期间，代表们紧紧围绕“改革、创新、效益”的发展主题，跳出一域看全局，着眼长远谋发展，以高度的事业心和强烈的责任感，献言献策，许多重要问题统一了思想，形成了共识，汇聚了实干兴企的磅礴力量。代表们对领导班子及成员进行了民主测评；会议还对2015年度先进金年会、先进集体和先进个人进行了表彰。

    3月29日上午9时，大会在雄壮的国歌声中拉开帷幕。公司董事长、总经理孙学军作了题为《创新驱动抢抓机遇 迎难而上 把握新常态  全面提升精准施策 着力突破 引领新发展》的工作报告。他指出，2015年，在金年会公司的正确领导下，全体金年会人以坚定的信心和非凡的勇气，攻坚克难，开拓进取，圆满完成金年会下达的各项目标任务，主要经济指标稳步提升，科技创新成果显著，质量安全形势平稳，公司知名度和美誉度进一步扩大。

    在回顾了2015年主要工作和“十二五”时期的发展成就后，孙学军客观的分析了在经济新常态下，安徽金年会公司所面临的机遇和挑战。他强调，2016年，是安徽金年会公司“十三五”的开局之年，也是改革创新、转型升级、补齐短板的关键之年。他对2016年度六项重点工作进行了部署：一是加快申特步伐，擦亮金年会“金招牌”；二是科学规划“十三五”，把好发展“方向盘”；三是开拓市场经营新局面，抓好市场“牛鼻子”；四是全面提升管理基础，练好“真功夫”；五是加强创新驱动，催生发展“新引擎”；六是全面加强党建工作，凝聚发展“向心力”。孙学军最后强调，站在“十三五”发展的新起点上，要认真贯彻落实金年会各项工作部署，把握新一轮战略发展机遇，坚持创新驱动，加快转型升级，全面提升基础管理，夯实“十三五”发展基石，同心同德，共同谱写安徽金年会发展新篇章。

    公司党委书记陈光磊在总结讲话中指出，这次会议是公司全面贯彻落实党的十八大、十八届五中全会和金年会首次职代会精神，在“十三五”发展新起点上召开的一次继往开来的重要会议。《总经理工作报告》高屋建瓴、总览全局、实事求是，全面深刻总结了2015年各项工作，精准透彻分析了新形势下公司发展面临的机遇和挑战，科学合理的部署了各项重点工作，是指导公司“十三五”开好局、起好步的纲领性文件。陈光磊强调，一分部署，九分落实，让会议精神落地生根、开花结果，关键在真抓实干。要认真开展“两学一做”活动，推动工作发展；落实党建工作，履行“两个责任”；加强员工培养，建设人才队伍；加大宣传力度，营造良好的舆论氛围；加强群团工作，发挥好桥梁纽带作用；强化责任担当，抓好职代会精神的贯彻落实。充分发挥党委政治核心、基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，为顺利完成全年工作，实现“十三五”良好开局提供坚强有力的保障。

    回眸过去，信心满怀；踏上新程，壮志飞扬。发展的蓝图已经绘就，前进的号角已经吹响。让我们在金年会公司的正确领导下，突出“深化改革、调整结构、转型升级、促进发展”总基调，坚持以“基础管理提升年”为主题，努力把握经济发展新常态，秉承创新、转型、效益的发展理念，精诚团结，无畏艰难，乘风破浪，为实现安徽金年会新的五年目标而不懈努力奋斗。