6月26日上午，金年会公司党委书记、董事长赵时运，副总经理、总工程师戴良军，总经理助理、工程管理部主任童宗胜一行，莅临公司承建的芜湖长江公路二桥C-3标项目视察指导工作，公司董事长、总经理孙学军，财务总监徐亮，副总经理钱申春等陪同。

　　赵董事长一行冒雨深入到无为东互通立交和西河特大桥主桥施工现场，详细了解工程进度、现场安全和质量管控情况。

　　在项目部召开的调研座谈会上，赵董事长认真听取了公司上半年度生产经营工作及该项目精细化管理、信息化管理等汇报，充分肯定了公司在生产经营、基础管理、团队建设等方面所作的努力和取得的成绩，指出2015年是金年会基础管理年，金年会公司作为金年会三大板块中 “金年会板块”的代表，在落实和强化基础管理方面，要切实运用 “六化管理”和“三位一体”管理方法，积极大胆尝试管理新方法、新模式。

　　赵董事长特别强调，在当前反腐倡廉的大形势下，建立并完善基础管理制度至关重要，只有从严管理，强化制度约束力，杜绝管理漏洞，才能切断犯错误的根源，适应时代发展的需求。