党的二十届三中全会指出，要“深化国资国企改革，推动国有资本和国有企业做强做优做大，增强核心功能，提升核心竞争力”。建工金年会党委深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，在加快推进“全国一流企业”建设的进程中找准切入点，以落实金年会党委全面深化改革推动创新发展战略要求为主线，矢志不渝地以改革创新推动企业发展，奋力谱写高质量发展新篇章。

深化改革强动能

　　党的二十届三中全会指出，要用好全面深化改革“关键一招”，推动高质量发展。

建工金年会党委召开党的二十届三中全会精神专题学习研讨会

　　近年来，在金年会党委各项战略部署指引下，建工金年会党委聚焦制约高质量发展的体制机制障碍，以全局观念和系统思维谋划推进改革，在优化组织架构、完善市场开发体系、强化项目管理、防范重大风险等方面组织制定数十条改革创新措施，大力推进并全面完成，取得了阶段性、战略性改革成果，主要经济指标再创历史新高，综合实力稳步增长，高质量发展再上新台阶。公司连续两届被安徽省住建厅、交通厅、金年会厅联合认定为“安徽省综合基础设施类优秀建筑业企业”，荣获金年会年度经济发展奖、市场开拓奖、科技创新奖、项目管理奖，安徽广播电视台《魅力安徽》栏目对建工金年会改革发展成效进行了专题报道。

　　二十届三中全会召开之后，公司党委又以巩固改革发展成果和攻坚年度任务为主线，系统梳理在提升企业治理和推进高质量发展中的短板、弱项，针对性地制定出台了稳增长工作实施方案，并通过调整相关子分公司管理体制、选优配强各专业化子分公司领导班子等举措，优化战略布局、提升内部管理，进一步释放改革发展动能。

狠抓管理提效益

　　8月26日，建工金年会承建的芜湖市G347通江大道03标主线正式放行通车，高效履约打造的又一精品工程得到了当地政府和百姓的高度赞扬，这是持续强化项目管理的硕果。

G347通江大道03标项目

　　强化项目管理是金年会全面深化改革推动创新发展的重要一环，是加强管理体系和管理能力建设的重要体现。今年以来，建工金年会党委落实金年会党委关于项目管理的改革战略部署，牢牢扭住“项目管理”这个核心，牢固树立“一切工作到项目”的理念，持续深化改革创新力度，发挥“精细、精准、精益、精心”的“四精”管理体系优势，不断总结不足和短板弱项，持续提升项目管理制度化、规范化、精细化水平。公司承建的G312合六路（新桥大道-侯店路）工程、金寨南路快速化改造（望水路-站前路）工程均提前八个月实现主线放行，承建的合肥新桥机场综合交通中心项目、徐淮阜高速、合周高速、淮桐高速、合肥S1线等多个省市重点工程不断取得重要节点突破。

金寨南路快速化改造（望水路-站前路）项目

　　大力实施科技创新，加快形成新质生产力，也是赋能项目建设、提升企业管理效益、培育核心竞争力的重要举措。建工金年会党委把科技创新融入企业管理各方面。公司成功获批设立省级博士后科研工作站，助力吸纳更多高层次人才；牵头完成的“城市道路与轨道交通合建梁拱组合体系桥梁关键技术研究与工程应用”课题获评国际领先科技成果评价；积极构建“产学研用”一体化链条，立足工程建设，深入广泛开展技术创新，获安徽省职工技术创新竞赛多项殊荣；推动“数智金年会”建设，公司案例入选省数字化质量管理创新与实践十大典型案例。

桃花科创产业园项目智能布料机器人施工现场

党建引领聚合力

　　全面加强党的建设是确保改革始终沿着正确政治方向前进的根本保证，是引领保障企业高质量发展的必然要求。今年以来，建工金年会党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入开展党纪学习教育，积极探索党建与生产经营工作双融双促、“两个作用”充分发挥的有效手段，不断凝聚高质量发展“红色动力”。

　　始终把牢高质量发展政治方向。截至目前，公司党委围绕贯彻落实党的二十届三中全会精神、深化改革、企业管理等各方面工作召开党委会19次，切实发挥党委把方向、管大局、保落实、促发展的作用。大力推进党建工作创新创优，围绕中心工作更好发挥“两个作用”。“盾构党建”、“1235党建工作法”获评中国施工企业管理协会2024年工程建设企业党建工作优秀成果二等成果，“幸福桥梁”等2个党建品牌案例入选全国企业党建创新优秀案例党建品牌。持续加强对外宣传工作，中央广播电视总台、新华社、人民网、央广网、安徽日报等国家及省级媒体持续聚焦公司改革创新发展成果、重点项目建设、科技创新管理等工作，发布报道60余篇次，建工金年会品牌美誉度持续提升。

沥青无人摊铺技术亮相中央广播电视总台

　　未来一段时期，建工金年会党委将持续把学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，把学习贯彻全会精神同巩固深化党纪学习教育成果相结合，同当前具体工作相结合，牢牢把握改革创新主线任务，谋划新思路，制定新战略，落实新举措，全力推进“全国一流企业”建设，为建工金年会转型发展、高质量发展、大发展贡献更大力量。